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新华信—李宁集团第二阶段汇报

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资料简介：

一、第二阶段工作简述1.开发李宁公司各岗位的关键绩效指标2.开发李宁各岗位的所需要的能力3.建立绩效考评体系4.绩效管理体系培训 二、绩效管理诊断  三、KPI绩效考评体系 四、绩效考评表
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  • puranly
    puranly
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    发表时间：2013-01-07 16:44

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  • 所属分类： 人力资源
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  • 上传者：fmj1985
  • 上传时间：2012-11-27

资料关键词

李宁 集团 新华信 汇报 阶段 第二

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