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经销商管理宝典

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资料简介:

第一章 经销商经营管理 挑选极具竞争力的产品 审视自己的产品组合整合内部资源提高执行力 经销商一定要建立自己的档案管理系统经销商如何制定预案系统? 管理与运用: 经销商如何给自己的仓库管理升级 经销商如何配合厂家做好促销活动的设计 经销商如何发现及打造特殊销售通路 第二章 经销商人员管理 经销商的“二老板”问题 经销商对高级员工的招
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1条评论

  • puranly
    puranly
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    发表时间:2013-01-07 16:49

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