你的位置： 首页 > 培训资料首页 > 人力资源 > 培训资料详情

某汽配集团普通市场渠道组织结构与职位说明报告

//cdn-static.taoke.com/taoke/images/ppt.jpg
1

星级：

编号：87910

加入收藏

资料简介：

新产品通常需要使用高接触性的渠道进行测试与成熟，一个有附加值的商业伙伴是必需的。公司的经营目标是最大的市场份额。最有效的方法通常是尽可能地使用更多的渠道。在这个阶段，公司应该研究每一种可获得的渠道。并决策产品是否可以通过该渠道销售。同时此时公司应考察潜在可能渠道的全部范围，尽可能地纳入更多的渠道以进入新的细分市场。......ppt62
大小: 535KB
所需下载分: 1
下载说明

注册为会员，可拥有1个下载分 >>免费注册；每成功上传一个资料可获赠5个下载分 >>立即上传培训资料

相关评论

共1条评论

  • puranly
    puranly
    评级：
    发表时间：2013-01-07 19:11

    OK

发表评论欢迎登录后发表留言
用户名： 密码：
投一票？
1

评级：

评论：

相关资料推荐

更多>>
免责声明 user_hover
 

当前资料信息

  • 资料格式：download.ext.iconMicrosoft Ppt文档
  • 所属分类： 人力资源
  • 下载：0 次 浏览： 25 次
  • 上传者：456qwe
  • 上传时间：2012-11-26

资料关键词

组织结构 职位说明 市场渠道 集团 普通

相关公开课更多>>

更多相关搜索

在线客服