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绩效面谈的步骤及问题分析

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绩效面谈的一般步骤：开场、员工自评、上级评价、讨论表现、制定改进计划、发展建议、重申目标及确认评估结果。绩效面谈中的相关问题及改善措施。

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共1条评论

  • puranly
    puranly
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    发表时间：2013-01-08 07:21

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  • 所属分类： 人力资源
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  • 上传者：hulan0125
  • 上传时间：2012-11-13

资料关键词

绩效面谈

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