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简单而有效的常识管理-约束理论

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一、生产车间的问题多品种少批量的生产,混合排产难度大无法如期交货,太多“救火式”加班订单需要太多的跟催生产优先顺序频繁改变,原定计划无法执行库存不断增加,却常常缺关键物料生产周期太长,提前期无限膨胀生产部门往往成为市场表现不佳的替罪羊......ppt64
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1条评论

  • nesaily
    nesaily
    评级:
    发表时间:2012-11-13 21:28

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