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平衡计分卡导向战略管理工作坊

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资料简介：

1.公司的使命(Mission)，远（愿）景(Vision)，核心价值(Core Values),目标(Goals)的建立(Formulation) 2.战略成型/制定 (Strategy Formulation Process) - 公司外部和内部分析包括 3.战略的选择/评估(Strategic Choice/Evaluation) 4.战略实施(Strategic Implementation)和控制(Strategic Control)...
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  • nesaily
    nesaily
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    发表时间：2012-11-13 19:51

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  • 所属分类： 经营战略
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  • 上传者：zgb416575010
  • 上传时间：2012-11-07

资料关键词

战略管理 平衡计分卡 工作坊 导向

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