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鲁能战略梳理报告

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资料简介：

一，鲁能积成经过17年的发展已经初具规模,在17年的发展历程中，鲁能积成形成了自己的核心能力;二，传统的管理运作模式在鲁能积成的历史进程中起着十分重要的推动作用;三，然而，伴随着企业规模的扩大，许多问题凸现出来，目前，问题的焦点集中在员工对自己和公司的未来没有一个很好的预期，并且对公司的管理提出了质疑……四，未来鲁能积成的战略制定要结合自身的资源特点来分析......74ppt
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  • nesaily
    nesaily
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    发表时间：2012-11-13 19:51

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  • 所属分类： 经营战略
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  • 上传者：llj1421
  • 上传时间：2012-11-07

资料关键词

报告 咨询报告 战略梳理

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