你的位置： 首页 > 培训资料首页 > 经营战略 > 培训资料详情

管理咨询方案调整组织结构

//cdn-static.taoke.com/taoke/images/ppt.jpg
1

星级：

编号：77254

加入收藏

资料简介：

这是一套将诊断期间发现的三个关系紧密的节支举措，精简管理支持人员，减少中间管理层和撤并支行，综合在一起的实施方案新的组织结构按不同的客户群分部门并建立以产品为核心的利润中心由一个独立的销售渠道管理部门来领导网点和其它渠道此外，信贷部门将成为一个信贷和风险管理的中心，从而提高风险控制的能力与效率非业务部门则按相关程度组合，便于有效的协调与管理实施过程是以先精简多余岗位开始。然后确定各个新部门的领导人，由
大小: 1505KB
所需下载分: 1
下载说明

注册为会员，可拥有1个下载分 >>免费注册；每成功上传一个资料可获赠5个下载分 >>立即上传培训资料

相关评论

共1条评论

  • nesaily
    nesaily
    评级：
    发表时间：2012-11-13 19:28

    OK

发表评论欢迎登录后发表留言
用户名： 密码：
投一票？
1

评级：

评论：

相关资料推荐

更多>>
免责声明 user_hover
 

当前资料信息

  • 资料格式：download.ext.iconMicrosoft Ppt文档
  • 所属分类： 经营战略
  • 下载：3 次 浏览： 70 次
  • 上传者：1808008008011406
  • 上传时间：2012-11-07

资料关键词

组织结构 银行管理 咨询方案 调整

相关公开课更多>>

更多相关搜索

在线客服