07--08年公司人力资源规划与执行报告

编号：7383

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资料简介：

过去的2007年是个关键的年份，在经历了行业的激烈竞争和整合后，在经历了公司内部管理的探索和实践后，我们公司迎来了充满希望也是关系到公司未来发展成败的2008年。按照公司的2008年的规划可以看出，明年将是我们在巩固基础并进行大跨步前进的一年，而为了配合公司整体的飞跃发展，在经历了2007年行政部道路的探索. 行政部对于未来的工作已经逐步形成了一定的基础和框架，并准备在2008年在公司的配合指导下，行政部的工作要有计划有步骤地全面展开，建立起完善的人力资源体系。为了达到我们所期望的目标，根据2007年人力资源工作的实践总结，我们发现行政部的各个分系统之间都是相互关联或互为基础的，在过去的2007年正是由于没有一个完整的计划性，"东一榔头、西一棒槌"的，而忽视了人力资源各种手段和工具的基础，致使行政部的工作处处受阻，到处碰壁，当然在一次次的碰壁和受阻后，公司和行政部也吸收了不少的经验和教训，因此，在总结了2007年的管理积累，在加上公司配合指导的推动和助力，行政部在做好一般人事事务性工作的基础上，制定了2008年的发展规划，具体如下……