你的位置: 首页 > 培训资料首页 > 人力资源 > 培训资料详情

集团性的绩效考核体系设计

//cdn-static.taoke.com/taoke/images/zip.jpg
8

星级:

编号:7188

加入收藏

资料简介:

伴随着世界科技、经济的不断变化发展,企业面临着更为巨大的竞争压力,如何提高企业核心竞争力,全面提高公司业绩,已经成为越来越多的公司的重要课题。而建立科学的绩效考核体系则成为许多公司的当务之急。建立什么样的考核体系,如何进行考核,使用多样的考核方法,对各类员工进行全方位的考核。究竟企业应当建立什么样的绩效考核体系?我们的绩效考核体系应当考评哪些人员,应当怎样进行考核?考核的周期怎样确定,考核的内容与权重又是怎样分配呢?事实上,无论是考核体系还是各种考核方法,都没有优劣之分,每个企业的特点不同,各种考核方法和内容也都不尽相同。最重要的是要适合企业的需求,即:适合的才是最好的!
大小: 21KB
所需下载分: 1
下载说明

注册为会员,可拥有1个下载分 >>免费注册;每成功上传一个资料可获赠5个下载分 >>立即上传培训资料

相关评论

8条评论

  • puranly
    puranly
    评级:
    发表时间:2012-04-10 13:30

    OK

  • tanaley
    tanaley
    评级:
    发表时间:2012-04-07 12:44

    OK

  • nesaily
    nesaily
    评级:
    发表时间:2012-04-07 12:35

    OK

  • yich11
    yich11
    评级:
    发表时间:2011-09-23 11:50

    谢谢分享!

  • cecily510
    cecily510
    评级:
    发表时间:2010-11-30 11:32

    谢谢分享!

  • 风的影子
    风的影子
    评级:
    发表时间:2009-01-16 09:30

    下载学习。

  • libai
    libai
    评级:
    发表时间:2008-03-21 21:18

    jixiaobuhaogao

  • chenlili
    chenlili
    评级:
    发表时间:2008-03-09 12:45

    good

发表评论欢迎登录后发表留言
用户名: 密码:
投一票?
8

评级:

评论:

免责声明 user_hover