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管理大师戴明博士的“管理14要点”之第 11要点是：“取消目标管理，代之以奇CEO 杰克韦尔奇告诫我们：“停止管理，开始领导。”领导力之重要性毋庸置疑。然而，如何转变管
理思维，升华个人领导力，许多管理者深感困惑…… 团队绩效徘徊不前，原因何在？ 用尽了各种激励手段，但团队士气依然起伏不定，原因何在？ 员工满意度与绩效似乎难以兼顾，如何才能做到协调、统一？ 在管理/领导工作中，如何做到有的放矢、因材施教？
针对以上问题，杰仕门（中国）企业学习机构特邀原 TCL 集团领导力学院创始人李伟先生，与我们
程收获
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