你的位置: 首页 > 培训资料首页 > 经营战略 > 培训资料详情

一次做对六大改变

//cdn-static.taoke.com/taoke/images/material_pic.jpg
0

星级:

编号:53381

加入收藏

资料简介:

 

本课程为一次做对管理体系的核心内容介绍,概略地介绍了一个组织推行一次做对管理体系的具体内容,旨在为那些意欲变革,但又被以下问题困扰的企业管理者提供了一个变革的框架:

1、变革不知从何处下手;

2、曾经实施过部分变革,但未系统规划,渐进推行,常常顾此失彼;

3、变革前信心决心大,变革中担心操心多,断断续续,效果不理想;

4、变革似乎只有高层在唱独角戏,中基层漠不关心,甚至阻挠变革;

5、管理者急于求成,结果欲速则不达,年年叫变革,年年从头再来;

 

在上述五大困扰中,最核心的是人的问题,如果不解决人的心智问题(价值取向、思维模式、行为习惯),任何变革,不管起初的愿望多么美好,结果只有一个——失败!

大小: 1 293KB
所需下载分: 1
下载说明

注册为会员,可拥有1个下载分 >>免费注册;每成功上传一个资料可获赠5个下载分 >>立即上传培训资料

相关评论

暂无评论

发表评论欢迎登录后发表留言
用户名: 密码:
投一票?
0

评级:

评论:

免责声明 user_hover