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通过以KPI体系为核心的绩效管理,实现公司战略、战略成功的关键因素和员工工作行为的有效衔接。
当企业的使命与战略方向明确后,企业必须通过战略规划,明确企业中长期战略目标,明确实现战略目标的成功关键因素(CSF),包括所需的资源及如何获得所需资源,同时,还必须明确通过什么关键绩效指标(KPI)来反映和评价企业战略的达成情况。 通过平衡计分卡思想的KPI指标体系,可实现战略规划、战略成功的关键因素及员工行为规范的有效对接,并在此基础上开展基于战略的绩效管理循环过程。
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KPI 绩效管理 战略规划
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