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赢在现场精细化管理

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资料简介:

 正确的材料、正确的流程、正确的工艺、正确的操作,生产出来的产品也将是合格的,因此,运用精细化与标准化管理,方可以保证产品加工过程的稳定,从而保证质量的稳定性,更能为技术储备、人才培育、现场改善、安全生产奠定坚实的基础。本课程从作业标准化到标准化作业深刻剖析如何制定出现场最好的作业标准书和岗位操作手册,并保障员工在工作中有效地执行标准,并持续改善标准,使企业迈上“标准化、规范化、精细化”的管理之路,并通过精细化管理形成企业重视细节的求实文化、做事到位的执行文化、不断改进的创新文化。
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4条评论

  • puranly
    puranly
    评级:
    发表时间:2012-04-11 00:27

    OK

  • nesaily
    nesaily
    评级:
    发表时间:2012-04-07 23:52

    OK

  • tanaley
    tanaley
    评级:
    发表时间:2012-04-07 23:48

    OK

  • 虫儿飞
    虫儿飞
    评级:
    发表时间:2012-01-17 23:32

    不错

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当前资料信息

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  • 所属分类: 生产管理 项目管理
  • 下载:5 次 浏览: 139
  • 上传者:邹扬
  • 上传时间:2012-01-16

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