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品质管理十大手法

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资料简介：

质量是企业生存之本，也是企业生存之基石；
“8D”管理，即解决问题的“八项纪律措施”。起源于美国的福特汽车公司，由于成效显著，后被其他企业仿效，现已风行于世界所有的制造业。
“8D”管理最大的特点就是以制度化程序化的措施来解决生产现场中出现的质量缺陷。
“8D”管理一般主张以部门内自己的人员和力量来解决问题，重在解决问题的即时性和实效性，这也是“8D”管理和“QC”小组的不同点。
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相关评论

共44条评论查看更多>>

  • puranly
    puranly
    评级：
    发表时间：2012-04-10 23:32

    OK

  • nesaily
    nesaily
    评级：
    发表时间：2012-04-07 22:55

    OK

  • tanaley
    tanaley
    评级：
    发表时间：2012-04-07 22:49

    OK

  • liuxing2358
    liuxing2358
    评级：
    发表时间：2011-12-10 22:22

    1

  • 情系半生
    情系半生
    评级：
    发表时间：2011-10-16 01:18

    很好

  • dzzhangjinxiang
    dzzhangjinxiang
    评级：
    发表时间：2011-10-07 11:01

    好

  • HR201109
    HR201109
    评级：
    发表时间：2011-10-03 12:45

    谢谢！

  • jackiejang
    jackiejang
    评级：
    发表时间：2011-10-01 11:26

    想

  • huangyan2009
    huangyan2009
    评级：
    发表时间：2011-09-18 17:59

    ok

  • sunjianqiang
    sunjianqiang
    评级：
    发表时间：2011-08-29 12:04

    很好的东西哦

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  • 所属分类： 生产管理 质量管理
  • 下载：82 次 浏览： 490 次
  • 上传者：chjchenjun
  • 上传时间：2011-05-17

资料关键词

质量管理以及8D

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