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工作的教导方法

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工作教导(JI)――使基层主管能够用有效的程序，清楚的教部属工作的方法，使部属很快的接受到正确、完整的技术或指令。该项培训的目的是防止基层主管传达不完整或者错误的信息。通过遵循4阶段的工作方法程序，主管们将会发现这个过程中的改善和在向管理人员汇报前，创造可行的解决方案的必要性。
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相关评论

共13条评论查看更多>>

  • puranly
    puranly
    评级：
    发表时间：2012-04-10 23:28

    OK

  • nesaily
    nesaily
    评级：
    发表时间：2012-04-07 22:50

    OK

  • tanaley
    tanaley
    评级：
    发表时间：2012-04-07 22:45

    OK

  • 额外1
    额外1
    评级：
    发表时间：2011-12-01 15:49

    1

  • a6823623
    a6823623
    评级：
    发表时间：2011-10-06 20:43

    很不错 谢谢额

  • lwrlzrgl
    lwrlzrgl
    评级：
    发表时间：2011-08-20 16:22

    顶

  • guiyuancha
    guiyuancha
    评级：
    发表时间：2011-08-07 22:57

    谢谢 谢谢 谢谢 谢谢 谢谢 谢谢 谢谢 谢谢

  • xueweizhilian
    xueweizhilian
    评级：
    发表时间：2011-06-03 14:49

    谢谢

  • xyh_1976
    xyh_1976
    评级：
    发表时间：2011-05-30 19:42

    谢谢

  • 衣袂飘飘
    衣袂飘飘
    评级：
    发表时间：2011-05-27 11:41

    谢谢分享

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  • 所属分类： 人力资源
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  • 上传者：sun0531
  • 上传时间：2011-05-03

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工作教导

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