[精品系列PPT]以价值为导向的企业战略规划...

编号：4623

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企业的高层管理者，受股东和其他权益所有者的委托，充当价值管理者的角色。高层经理对于企业进行战略规划的过程，也就是通过价值管理，创造价值的过程

战略规划应首先从挖掘具体业务的价值驱动因素着手，选取对企业价值敏感度最高而又切实可有作为的主要杠杆；然后制定明确的行动计划和相应的业绩衡量指标，以保证战略的贯彻执行

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相关评论

共7条评论

puranly
评级：

发表时间：2012-04-10 12:40

OK
tanaley
评级：

发表时间：2012-04-07 11:54

OK
nesaily
评级：

发表时间：2012-04-07 11:29

OK
sjz_koan
评级：

发表时间：2011-07-09 11:03

实效
cynthia_asia
评级：

发表时间：2010-11-05 16:38

谢谢
风的影子
评级：

发表时间：2009-01-06 23:46

感谢提供资料，学习方方面面的技巧。
sjt-1980
评级：

发表时间：2008-01-18 09:22

还行

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资料格式：RAR压缩档案
所属分类：经营战略
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上传者：benzcong
上传时间：2007-09-07

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