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平衡计分卡讲义及绩效考核

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资料简介:

绩效考核的目的
绩效考核的发展过程
绩效考核体系的运作流程
常用的绩效考核方法
平衡计分卡的起始
BSC的框架
平衡计分卡详解
平衡计分卡的具体操作
BSC管理循环过程
如何量化不易量化的指标
平衡计分卡的优点
平衡计分卡与战略管理
四方面的参考指标
绩效考核与激励
七宗原罪
绩效考核偏差的七种原因
执行平衡计分卡的障碍
实施平衡计分卡的困难
效果不良的原因分析及解决方法
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相关评论

12条评论查看更多>>

  • puranly
    puranly
    评级:
    发表时间:2012-04-10 23:20

    OK

  • nesaily
    nesaily
    评级:
    发表时间:2012-04-07 22:43

    OK

  • tanaley
    tanaley
    评级:
    发表时间:2012-04-07 22:37

    OK

  • jjunezhang
    jjunezhang
    评级:
    发表时间:2011-10-21 22:01

    不错

  • 鬼佬2011
    鬼佬2011
    评级:
    发表时间:2011-07-27 15:48

    很不错的讲解

  • tianxingjian
    tianxingjian
    评级:
    发表时间:2011-07-24 15:49

    谢谢

  • hais9898
    hais9898
    评级:
    发表时间:2011-05-31 09:36

    学习先!

  • endfrs
    endfrs
    评级:
    发表时间:2011-04-29 09:10

    好好看看

  • xyh_1976
    xyh_1976
    评级:
    发表时间:2011-04-16 12:36

    谢谢

  • 可爱猪猪
    可爱猪猪
    评级:
    发表时间:2011-04-06 21:57

    谢谢

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