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绩效考核与操作流程

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资料简介：

缺少考核制度，无法对员工的能力和业绩作出客观评价；没有考核，就等于没有管理；考核是管理者的义不容辞的责任；考核不是为了淘汰人，而是淘汰员工行为中与公司目标相冲突的部分；考核的目的，在于帮助企业获得竞争优势
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相关评论

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  • puranly
    puranly
    评级：
    发表时间：2012-04-10 22:38

    OK

  • nesaily
    nesaily
    评级：
    发表时间：2012-04-07 22:00

    OK

  • tanaley
    tanaley
    评级：
    发表时间：2012-04-07 21:55

    OK

  • wuyuege520
    wuyuege520
    评级：
    发表时间：2011-09-17 16:11

    OK

  • 逃课来了
    逃课来了
    评级：
    发表时间：2011-07-01 13:05

    谢谢

  • apeclogistics
    apeclogistics
    评级：
    发表时间：2011-06-26 22:25

    拜读中

  • 那小子真坏
    那小子真坏
    评级：
    发表时间：2011-06-22 13:49

    学习一下

  • se89555212
    se89555212
    评级：
    发表时间：2011-04-01 16:30

    11111

  • sadfvd11
    sadfvd11
    评级：
    发表时间：2011-03-11 02:03

    谢谢

  • 一个家11112
    一个家11112
    评级：
    发表时间：2011-02-26 10:00

    感谢

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  • 所属分类： 人力资源
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  • 上传者：ZHOUJIANMIN
  • 上传时间：2010-09-06

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绩效考核 操作流程

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