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企业培训体系建立与年度培训规划实务

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资料简介：

课程大纲：
1.培训目标与需求定位
2.年度培训计划之写作
3.培训资源运用与开发
4.培训绩效评估与创造
4.1评估培训绩效的五层次
4.2实务上评估培训效果常用的方法
4.3如何排除影响培训效果之障碍
4.4举办高效能培训之途径
5.如何进行课程设计
5.1决定课程适切名称
5.2订出绩效目标
5.3发展训练目标
5.4分析学员背景及需求
5.5发展课程大纲
5.6决定讲师资格
5.7规划训练方法
5.8开发教材及教具
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相关评论

共23条评论查看更多>>

  • puranly
    puranly
    评级：
    发表时间：2012-04-10 22:31

    OK

  • nesaily
    nesaily
    评级：
    发表时间：2012-04-07 21:54

    OK

  • tanaley
    tanaley
    评级：
    发表时间：2012-04-07 21:48

    OK

  • ronan3822
    ronan3822
    评级：
    发表时间：2011-09-26 14:27

    11

  • biekzadr
    biekzadr
    评级：
    发表时间：2011-08-02 15:16

    还行吧，简单

  • tianxingjian
    tianxingjian
    评级：
    发表时间：2011-07-24 10:44

    谢谢

  • sunjianqiang
    sunjianqiang
    评级：
    发表时间：2011-04-30 13:44

    很好的东西 谢谢！

  • 幸子卿卿
    幸子卿卿
    评级：
    发表时间：2011-03-07 16:57

    感谢分享

  • peiqi
    peiqi
    评级：
    发表时间：2011-01-31 17:57

    hao

  • xyh_1976
    xyh_1976
    评级：
    发表时间：2011-01-10 19:20

    谢谢

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  • 所属分类： 人力资源 培训发展
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  • 上传者：health0417
  • 上传时间：2010-08-16

资料关键词

电脑艺术班 培训体系 培训规划

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