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5S推行事务

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5S起源于日本,是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理,这是日本企业独特的一种管理办法。
1955年,日本的5S的宣传口号为“安全始于整理,终于整理整顿”。当时只推行了前两个S,其目的仅为了确保作业空间和安全。后因生产和品质控制的需要而又逐步提出了3S,也就是清扫、清洁、修养,从而使应用空间及适用范围进一步拓展,到了1986年,日本的5S的著作逐渐问世,从而对整个现场管理模式起到了冲击的作用,并由此掀起了5S的热潮。
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7条评论

  • puranly
    puranly
    评级:
    发表时间:2012-04-10 22:28

    OK

  • nesaily
    nesaily
    评级:
    发表时间:2012-04-07 21:51

    OK

  • tanaley
    tanaley
    评级:
    发表时间:2012-04-07 21:45

    OK

  • yangyanzong19711006
    yangyanzong19711006
    评级:
    发表时间:2011-12-03 20:12

    ok

  • 虫儿飞
    虫儿飞
    评级:
    发表时间:2011-06-26 15:10

    感谢分享

  • jabliu
    jabliu
    评级:
    发表时间:2010-11-27 11:57

    GOOD

  • 如诗卓影
    如诗卓影
    评级:
    发表时间:2010-10-13 10:51

    谢谢分享

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  • 所属分类: 生产管理
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  • 上传者:renlu818
  • 上传时间:2010-08-06

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