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岗位分析,评估和工资架构

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资料简介:

岗位分析,评估和工资架构
了解岗位对企业的价值
规范比较岗位之间的关系
加强领导与下属之间的沟通
建立岗位等级架构
建立工资架构
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相关评论

13条评论查看更多>>

  • puranly
    puranly
    评级:
    发表时间:2012-04-10 22:27

    OK

  • nesaily
    nesaily
    评级:
    发表时间:2012-04-07 21:50

    OK

  • tanaley
    tanaley
    评级:
    发表时间:2012-04-07 21:44

    OK

  • yangyanzong19711006
    yangyanzong19711006
    评级:
    发表时间:2011-12-21 07:04

  • 额外1
    额外1
    评级:
    发表时间:2011-12-05 15:51

    1

  • endfrs
    endfrs
    评级:
    发表时间:2011-05-03 13:15

    很不错

  • xyh_1976
    xyh_1976
    评级:
    发表时间:2010-12-06 12:28

    谢谢

  • 如诗卓影
    如诗卓影
    评级:
    发表时间:2010-10-08 09:35

    谢谢分享

  • kk999
    kk999
    评级:
    发表时间:2010-09-28 11:43

    绩效评估,合理分配,留在人才!

  • wubaoai
    wubaoai
    评级:
    发表时间:2010-08-20 10:43

    还可以

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  • 所属分类: 经营战略
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  • 上传者:junechen1826
  • 上传时间:2010-08-05