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精辟的管理70则

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资料简介:

精辟的管理思想70则
精粹1:踏弱音板

在弹钢琴时,有时你必须这样做。同样在公司里也不例外。任何一个公司都有它的优点和缺点,但不停地张扬它的缺点是无济于事的。强调它的优点,避免它的缺点,这样才能鼓起工作中的士气。

精粹2:表扬在先

批评人之前应该这样做。先把他的优点提出来,就是铺平了批评的道路。切记:即使最有涵的人,也不喜欢指出他做错了事。先进行表扬,让他知道上级是赏识他的,他就会诚心接受批评,否则,他就会憋一肚子怨气。

精粹3:以身做则

上级的言行举止、外表衣着、私人生活,以及如何对待妻子儿女等,都会成为下属谈论的话题。有时你会觉得事情怪得很,但的确是好事不出门,坏事传千里。"听说了吗?他上星期把妻子打了。"类似丑闻很快会传出去。所以,身为领导,必须做出榜样,要言行一致。领导的行为值得模仿,下级就会做得好;反过来,领导的行为不佳,下级也不会有好行为。

精粹4:责无旁贷

在一单位里,人际关系是最令人头疼的事。今天的问题解决了,明天又产生新的问题,而且类似的问题过几个月后还会出现。……
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29条评论查看更多>>

  • puranly
    puranly
    评级:
    发表时间:2012-04-10 22:23

    OK

  • nesaily
    nesaily
    评级:
    发表时间:2012-04-07 21:46

    OK

  • tanaley
    tanaley
    评级:
    发表时间:2012-04-07 21:39

    OK

  • 说的
    说的
    评级:
    发表时间:2011-11-04 10:33

    12

  • lgl211
    lgl211
    评级:
    发表时间:2011-10-15 19:56

    不错

  • ronan3822
    ronan3822
    评级:
    发表时间:2011-09-27 12:27

    11

  • jsenly
    jsenly
    评级:
    发表时间:2011-09-14 16:37

    很好

  • gsbaykee
    gsbaykee
    评级:
    发表时间:2011-08-17 16:12

    谢谢

  • sophiacherry
    sophiacherry
    评级:
    发表时间:2011-08-12 13:10

    OK

  • apeclogistics
    apeclogistics
    评级:
    发表时间:2011-06-26 23:17

    ok

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