资料简介：
1.1.1科学性与倾向性的平衡
1.2迷失战略方向
1.3组织变化的冲击
1.4绝对论与相对论
1.5复杂与简单
1.6政治逻辑
1.7企业与市场的冲突
1.8职位分析与职位评价脱节
1.9一种体系还是多种体系
1.10多种体系之间的一致性问题
2.职位评价的界定
2.1历史于发展
2.2构成职位评价的要素
2.3职位评价流程
2.4现实技术
2.5未来的影响因素
2.6职位评价的意义
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