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管理方法系列―

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为何要进行标竿管理
一般说来，企业会进行标竿管理的原因通常是为了解决目前营运上的问题。但也有许多企业将标竿管理当作是主动出击的手法，藉此来创造成长的机会。无论如何，标竿管理和其它的管理工具一样，都是在追求营运绩效的改善。然而在众多的管理方法中，为什幺要特别推荐标竿管理？我们的理由除了标竿管理可以与其它的品管工具结合互补外，还可以归纳出四个优点：追求卓越、流程再造、持续改善、建立优势。
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相关评论

共7条评论

  • puranly
    puranly
    评级：
    发表时间：2012-04-10 12:24

    OK

  • tanaley
    tanaley
    评级：
    发表时间：2012-04-07 11:38

    OK

  • nesaily
    nesaily
    评级：
    发表时间：2012-04-07 11:12

    OK

  • 如诗卓影
    如诗卓影
    评级：
    发表时间：2010-11-09 15:47

    谢谢分享

  • 风的影子
    风的影子
    评级：
    发表时间：2009-01-29 14:00

    不错不错。

  • xliang
    xliang
    评级：
    发表时间：2008-02-29 19:39

    hao

  • 云水而至
    云水而至
    评级：
    发表时间：2007-10-24 22:38

    这正是我需要的.

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  • 所属分类： 领导力
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  • 上传者：jeff_zjf
  • 上传时间：2007-08-21

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标杆管理

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