如何降低
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资料简介:
微利时代下,采购管理与成本控制是企业赚取利润的重要途径之一。如何通过帮助供应商提高成本能力降低成本,这是降低采购成本的重要策略。对于不同的采购物资,应该选择适用的采购方法,实务中如何操作?作为职业采购人员的一项基本技能,怎样的议价策略才能帮助达成谈判目标?本课程面向制造业采购与供应人员,以提升职业技能为目的,通过讲解、案例分析、谈判演练、实例讨论等多种形式,帮助学员在保证供应能力、降低采购成本、提升谈判技巧和采购绩效方面有所收益!敬请各企业采购经理、主管、采购工程师等与采购相关的人员关注此课程。
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