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我的部门谁做主？ 巧妙化解上司越级管理

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为部门主管，你最怕上司的什么行为？

观点冲突？撒手不管？……

也许都不是。最可怕的恰恰是上司管得太多，尤其是直接管到自己的手下。明明你已经吩咐员工往东，上司直接指示他往西;明明你火烧眉毛似地要员工赶紧完成这项工作，上司却偏偏凑热闹般地要派他先完成另一项工作。员工手忙脚乱听谁的也不是，晕头涨脑不说，作为部门主管的你，相信也难免感叹:“这活儿还到底让不让人干了!”
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共7条评论

  • puranly
    puranly
    评级：
    发表时间：2012-04-10 20:53

    OK

  • nesaily
    nesaily
    评级：
    发表时间：2012-04-07 20:14

    OK

  • tanaley
    tanaley
    评级：
    发表时间：2012-04-07 20:07

    OK

  • 额外1
    额外1
    评级：
    发表时间：2011-12-20 09:52

    1

  • lgl211
    lgl211
    评级：
    发表时间：2011-10-11 15:43

    好

  • xyh_1976
    xyh_1976
    评级：
    发表时间：2010-12-31 10:39

    谢谢

  • 如诗卓影
    如诗卓影
    评级：
    发表时间：2010-10-08 16:12

    谢谢分享

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  • 所属分类： 经营战略
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  • 上传者：amaychenjunjie
  • 上传时间：2009-07-14

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巧妙化解上司越级管理

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