资料简介：
1）为什么中国许多“明星”2）为什么企业高层与中基层难以达成共识并存在沟通障碍
3）为什么企业在组织变革与流程再造过程中员工感到迷惘、迟疑而不愿跟进，导致变革成效不佳。
4）为什么企业
5）为什么企业分权分利就分心。
6）为什么企业待遇很好，但仍然留不住优秀人才。
7）为什么说企业能做多大，取决于企业家的抱负与追求（企业家的文化角色是什么？）。
8）为什么对中国企业而言，计划经济体制时代所形成的文化对企业的影响最大，所造成的障碍也最大。
9）为什么对于成功的企业而言，最大的敌人是自己？企业如何进行文化继承与创新。
10）为什么优秀公司重视企业文化。
共5条评论