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企业战略管理

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关键战略问题
1. 企业现在处于什么位置？
2. 如果不加改变，1年、2年、5年或10年后企业将处于什么位置？这个结果可以接受吗？
3. 如果不能接受上述结果，管理层应该采取哪些特别措施？由此会带来哪些风险和回报？
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相关评论

共8条评论

  • puranly
    puranly
    评级：
    发表时间：2012-04-10 20:40

    OK

  • nesaily
    nesaily
    评级：
    发表时间：2012-04-07 20:01

    OK

  • tanaley
    tanaley
    评级：
    发表时间：2012-04-07 19:54

    OK

  • 额外1
    额外1
    评级：
    发表时间：2011-12-20 10:34

    1

  • yangyanzong19711006
    yangyanzong19711006
    评级：
    发表时间：2011-12-02 21:31

    好

  • xyh_1976
    xyh_1976
    评级：
    发表时间：2011-01-02 16:15

    谢谢

  • lz5909
    lz5909
    评级：
    发表时间：2010-10-09 08:53

    很好

  • 如诗卓影
    如诗卓影
    评级：
    发表时间：2010-10-08 16:59

    谢谢分享

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  • 所属分类： 经营战略
  • 下载：133 次 浏览： 405 次
  • 上传者：chinashichen
  • 上传时间：2009-05-09

资料关键词

战略管理 企业 管理层

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