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海尔名牌战略解析

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资料简介:

相当多的企业,对名牌战略存在着不少误解。从实践上讲,表现在三个方面:
  一、认为名牌与自己无关。我是中小企业,甚至是困难企业,还让我搞名牌?名牌战略是大企业的专利。
  二、认为名牌可以一蹴而就。于是急于求成,寻找捷径,以致误入歧途。
  三、认为名牌就是名声,无论用什么办法,把自己的名声搞大就可以创成名牌了。
  海尔是我国公认的实施名牌战略成功的企业。我们应该用海尔的实践回答这些问题。
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4条评论

  • puranly
    puranly
    评级:
    发表时间:2012-04-10 11:45

    OK

  • tanaley
    tanaley
    评级:
    发表时间:2012-04-07 11:01

    OK

  • nesaily
    nesaily
    评级:
    发表时间:2012-04-07 10:29

    OK

  • 风的影子
    风的影子
    评级:
    发表时间:2009-01-22 16:36

    下载学习。

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  • 所属分类: 经营战略
  • 下载:20 次 浏览: 146
  • 上传者:michong_008
  • 上传时间:2007-07-17

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