资料简介：
主讲人/盛斌子老师
案例一：某白电的的阿米巴模式是什么？
案例二：海信的周厚健为什么生产迷你家电？
案例三：海尔的调性发生了什么改变？
案例四：雷军与董明珠的世纪豪赌
案例五：苏宁的转型之痛与永乐的被收购
一、 管理与经营方面的创新与思维拓展；
二、 新零售大趋势
三、 商业模式创新
——结束——
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主讲人/盛斌子老师
案例一：某白电的的阿米巴模式是什么？
案例二：海信的周厚健为什么生产迷你家电？
案例三：海尔的调性发生了什么改变？
案例四：雷军与董明珠的世纪豪赌
案例五：苏宁的转型之痛与永乐的被收购
一、 管理与经营方面的创新与思维拓展；
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三、 商业模式创新
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