资料简介：
西方学者弗兰西斯说：“你可以买到一个人的时间，你可以雇一个人到固定的工作岗位，你可以买到按时或按日计算的技术操作，但你买不到热情，你买不到创造性，你买不到全身心的投入，你不得不设法争取这些。” 当一个人得到充分激励时，会发挥其能力的80%—90%；而一个人在一般状态下，仅发挥其能力的20%—30%，效果相差3—4倍！可见，激励是管理过程中不可或缺的环节和活动。有效的激励可以成为组织发展的动力保证，实现组织的发展目标。
即便我们已经认识到激励对于一个企业发展的重要性了，但目前多数企业的管理者还或多或少的存在如下困惑和顾虑：
1.为什么员工工作积极性不高，做事十分欠主动，不理解老板的良苦用心？
2.为什么员工素质太差，经常得罪客户、损失营业额、破坏公司形象？
3.为什么员工跳槽事件不断，企业反而成了竞争对手的人才输送基地？
4.为什么员工相互之间推卸责任，协作力太差，团队执行力严重缺失？
5.为什么企业管理者却成了企业的“保姆”、“拉车夫”？
……
要想有不一样的的结果，首先要有不一样的行动！根据企业面临的这种现状，国内知名心态矫正导师，潜能激励培训专家周之尧老师特地研制了《如何实现有效的
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