资料简介：
【课程背景】--市场需求多变是当今企业供应链主要特征之一，产品寿命周期缩短，新品不断推入市场，尤其新产品或项目型产品的生产与销售，需求更具不确定性，客户多元化、个性化、定制化的需求特点，造成企业生产计划与采购供应计划失控，客户产品交期短、变化多，要货急，采购与供应商跟着生产一起“疲于奔命”，到最后，客户需求还继续发生着变化，而原材料、在制品、成品库存泛滥，但客户需要的产品却还来不及供货；更具挑战的是，库存往往成为企业规避缺货风险的最后一根“救命稻草”，但资金链岌岌可危。
【课程收获】
--本课程以供应链一体化成本
--帮助企业寻找改善ERP系统有效运行的突破口
--需求预测的定量分析与定性分析，了解企业“需求管理”的精髓
--实现供应链关联组织协同运作的方法与策略
--企业库存优化的具体方法与工具应用
--全面降低库存成本的技术与方法
--认识理性的JMI与非理性的VMI
--优化库存，供应链整体成本降低的方法
【课程对象】SCM部门、采购部、物流部、生产部、物控、销售管理。
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