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需求管理与路标规划

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资料简介:

客户的需求不断变化,如何快速而低成本的满足客户的需求而又领先于竞争对手是每一个研发经理们思考的问题,本课程介绍如何通过WS的三次方模型来确定客户群,如何准确分析客户需求,以及如何用$APPEALS方法将客户群的需求变成技术功能,将用FFBD方法将技术功能变成技术特性,根据竞争和用户访谈和内部资源分析确定开发的顺序从而形成路标规划和产品规格说明书,进而引导客户需求。\r\n本课程是从咨询的角度出发,帮助企业如何建立需求管理,和使用分析客户需求的方法和工具入手,提供企业对市场需求的了解,并提高项目成功率。
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  • 所属分类: 项目管理 领导力
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  • 上传者:bgt546
  • 上传时间:2014-05-15

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