资料简介：
经理应该做什么？如何才能让你的部下心甘情愿为你效力？前不久在杭州的一次培训课上与很多学员讨论起这个话题
“我总是加班……”
“总是我自己加班……”
“可还是没用……”
绝大部分经理比部下还忙可经常还是无法让局面发生好转经理们到底应该做
什么？做什么事最能有效地调动员工的积极性让他们自发地动起来？是什么在
影响员工的主动性？
经理在团队应该发挥什么样的作用还是要看回经理的定义
管理是一种通过他人之力将事情完成的互动过程
管理者
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