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中国企业总经理的五项修炼

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前言
第一项修炼-—系统思维
一、系统和系统思维的定义
二、系统思维的方法
三、系统思维在某个项目的具体操作方法
四、我的感悟――系统思维的五个特征
第二项修炼——创新思维
一、创新的定义
二、当代企业中管理创新的内容
三、在公司内部努力建立一个开放的、善于接纳与研究分析的企业文化
四、在实施创新项目时不断地进行改进并坚持把创新项目贯彻始终
五、加强人力资源的开发与管理努力培养高素质的创新型人才
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