资料简介：
第1讲培养经理人的管理素养第2讲作为下属的职业经理
第3讲作为同事的职业经理
第4讲作为上司的职业经理
第5讲对时间的分析
第6讲第二象限工作法
第7讲养成好习惯
第8讲为什么沟而不通
第9讲沟通的对象和渠道
第10讲沟通是倾听的艺术
第11讲反馈的技巧
第12讲如何向上司汇报
第13讲水平沟通
第14讲向下属推销建议的方法
第15讲目标管理
第16讲好目标的特征
第17讲设定
- 搜相关培训讲师>>
- 搜相关公开课>>
- 搜相关内训课>>
- 搜相关内训采购>>
- 搜相关在线课>>
- 搜相关培训机构>>
- 搜相关培训场地>>
- 搜相关培训资料>>
暂无评论