职业经理的团队管理技巧

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职业经理的团队管理,领导,野牛型领导,雁群型领导,就是将意愿强加于他人身上的支配力量,权力的三个特点,强制性;,潜在性,与职位相联系;,权力的强制性,命令、指示,奖励、惩戒,职权的两种类型,直线职权,职能职权,权力戒律,戒律一：权力不能用来激励,戒律二：权力不能使人自觉,戒律三：权力不能产生认同,戒律四：权力对下属影响有限

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资料格式：RAR压缩档案
所属分类：职业素养领导力
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上传者：lgjlsz
上传时间：2013-12-15

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