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提升经理人技能

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资料简介:

1管理的重要理念
管理技能的特征
管理技能评估重点
管理四要素
2中层管理的重要性
部门经理的角色转变
从管理业务到管理员工
3部门经理的角色认知
部门经理通常扮演的角色
部门经理在上下关系中的使命
4目标管理
目标标管理的要点
管理过程中的监控
预算制定的要点
5观念技能
经理人的角色定位
常见的管理错误
职业经理人的道德观
6个人效率管理
时间管理与规
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