资料简介：
一.目的：
为保持作业现场、中转区的整理、整顿和清洁的成果提供一个整洁、有序、高效、节约、文明、安全的工作环境特制定实施‘7S’管理文件通过培训让全员理解其7S意义让各级人员在“7S”实施前明确“7S”的内容与实施要点深领会常行动并循序渐进、持之以恒不断规范自己的日常工作行为促进公司的7S活动从“形式化”走向“行事化”最后向“习惯化”演变以达公司“以质为本永续经营”的宗旨实现标准化
二.适用范围：
本管理文件适用于公司生产部的员工（生产部为7S试点单位）
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