资料简介：
有关的参考数据管理资源
《如何
Specific明确具体的
Measurable可衡量评估的
Attainable可达成的
Realistic现实可行的
Timed有时间限制的
个人目标的制订原则
《如何做好一名中层管理者》
企业目标的制订原则
最高管理者决定组织未来的方向及长中短期目标；
各级管理层及工作人员拟定工作目标及计划，相互协调，谋求整体效果；
指导、训练、协助与奖励来发挥潜
- 搜相关培训讲师>>
- 搜相关公开课>>
- 搜相关内训课>>
- 搜相关内训采购>>
- 搜相关在线课>>
- 搜相关培训机构>>
- 搜相关培训场地>>
- 搜相关培训资料>>
培训需求
- 发布你的需求，坐收培训方案
- 需求发布后
3小时内收到供应商响应 - 每个需求
平均有3-5个供应商参与 - 95%以上的需求
得到了圆满解决 - 所有需求
不向客户收取任何费用
6
暂无评论