资料简介：
★课程提纲——通过本课程您能学到什么？
第一讲推行JIT的必要性
1．厂里最常见的八大浪费
2.JIT简介
第二讲新经理上任秘籍
1．进式控制系统与拉动式控制系统
2．JIT生产计划
第三讲优秀部门经理角色认知
1．看板的机能和使用规则
2．看板的种类
3．看板组织生产过程
第四讲如何与上司正确相处
1.“一个流”生产概述
2.“一个流”生产的八大要素
3.缩短作业切换时间
第
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