资料简介：
初期的“亡羊补牢”概念—50年代
狭义的“预防
扩展的
全面生产保养理念—80年代
为何导入TPM？！
企业要生存必须彻底消除损失浪费
严格的品质要求不允许一个不良发生
多样化需求多品种、少产量、短周期
人员高龄化、高学历及人员招聘的困难
质量经济性
What’sTPM？
追求生产系统效率化的极限(综合效率)以改善企业体制为目标
追求零灾害
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