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人力资源部在推行绩效管理时如何做到以业务为导...

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资料简介：

经营计划与绩效管理2003年12月问题的提出1、为什么有些公司考核结果都不错而公司整体经营状况却不行？
2、为什么经理们在考核下属时拉不开面子、走形式？
3、为什么人力资源部在推行绩效管理时无法做到业务导向？
4、为什么财务部在经营管理中只能扮演信息提供者的角色？
问题的提出1、为什么有些公司考核结果都不错而公司整体经营状况却不行？
2、为什么经理们在考核下属时拉不开面子、走形式？
3、为什么人力资源部在推行绩效管理时无法做到业务导向？
4、为什么财
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  • 所属分类： 人力资源 领导力
  • 下载：0 次 浏览： 29 次
  • 上传者：ammonshi
  • 上传时间：2013-09-25

资料关键词

绩效 管理 计划 经营

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