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绩效管理体系的实施建议

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资料简介:

绩效管理体系定义及其设计原则
绩效管理体系的具体设计
绩效管理流程和关键部门角色与职能
关键绩效指标
绩效管理体系的实施建议
目录新的组织和运作模式的高效运作要求总部和业务职能对业务的有效支持和服务这也是紫光目前在绩效管理中存在主要问题之一总部职能部门业务部门直接业务支持(管理中心)支持服务主要的绩效决定因素新的组织和运作模式要求总部职能和直接业务支持部门(各个管理中心)向业务部门提供充分的支持服务而不是目前的“管理者”角色
职能部门“超脱于”公司整体业绩表
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