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关键绩效指标与目标管理进行程序

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资料简介:

强化KPI提升企业竞争优势大纲一、名词释义
二、目的
三、目标
四、管理层次划分与各目标间的关系
五、目标设定依据
六、目标举例
七、岗位说明书要件
八、设定目标的公式九、KRA&KPI
十、KRA与KPI
十一、关键绩效指标与岗位说明书职能开发与目标管理关联图
十二、关键绩效指标与目标管理进行程序
十三、部门绩效指标样本内容(以A客户为例)
十四、部门绩效指标样本内容(以B客户为例)
十五、问题与讨论
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