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组织和辅导变革方案的实施

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资料简介:

组织架构绩效管理体系重组方案设计目标一、项目背景
二、华彩咨询的方法
三、项目内容、实施方法和预期目标
四、项目时间进度
五、项目费用
六、项目顾问人选
七、华彩咨询机构简介
八、华彩的部分合作伙伴
九、与华彩合作一、项目背景项目背景华彩咨询诚意向盾安精工提交此建议书以便协助盾安精工在改制前梳理和诊断目前战略目标和管理现状;设计组织架构和绩效管理体系变革方案;组织和辅导变革方案的实施以确保盾安精工在改制后能够:发展目标清晰、管理流程顺畅、组
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