资料简介：
二、平衡计分卡之起源及精神
三、平衡计分卡之四大构面的介绍
四、运用平衡计分卡建立策略地图和
策略型组织
五、平衡计分卡之功能及效益
六、如何推动平衡计分卡
七、平衡计分卡与绩效管理应用
八、结论Q&A
绩效管理的目的与功能企业绩效管理制度如能有效、实际对被评估者、评估者及组织有正面效益被评估者评估者组织了解组织对绩要求
对过去绩效有建性回馈
了解自己优缺点
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