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识别引发绩效问题的原因

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资料简介：

绩效技术的系统设计一、绩效技术的系统设计原则二、绩效技术的系统设计方法一、绩效技术的系统设计原则ISPI提出的绩效技术系统设计原则
对结果的关注
对于当前情况的认识要从更大的情景中采用系统的观点去思考
绩效技术将客户的价值与利益放在首位绩效技术不但要照顾个体绩效更要关注组织的长远目标和利益以及对社会的价值与贡献
与客户及其它专业人员建立伙伴关系
用系统方法对需求和发展机遇进行分析、评估
用系统方法对工作及工作场所进行分析以识别引发绩效问题的原因
用系
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  • 所属分类： 人力资源
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  • 上传者：mojingming12345
  • 上传时间：2013-09-23

资料关键词

绩效 系统设计 技术的

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