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理解群体与团队的差异掌握塑造高绩效团队的要旨

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编号:130616

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资料简介:

有效提升领导力塑造绩效团队四、课程总目标:
?了解领导理论的基本知识
理解群体与团队的差异掌握塑造高绩效团队的要旨
借鉴国际先进企业领导发展机制的成功实践经验
掌握领导力模型和领导技能的基本要求单元一.领导素质和理论介绍1、领导行为与管理行为的对比领导行为特性
革新的
独特的
开拓的
激励他人的
信任和授权的
长期的
解决做什么和为什么的问题管理行为特性
行政的/事务性的
具体的
维持性的
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